工程管理
以项目为中心，覆盖项目范围、进度、成本、合同、质量、问题、风险、相关方、成果和文件等领域，实现项目全生命周期管理。
您可能正在面临以下问题
项目成本难管控
项目缺少管控制度，体系建设不健全
项目进度逾期
项目分布在各地，实时信息难以及时掌握
成本难控制
各项成本投入复杂，需要多环节管控
项目风险失控
无法及时报告风险，及对风险分析不准确
施工管理差
施工进度与回款、过程管理脱钩
协作效率低
区域分散周期长，空间和时间管理障碍
项目管理
360度全景展示
让项目管理多而不乱
可根据项目特点自定义信息和数据权限
列表视图/看板视图/甘特视图/日历视图
施工日志在线收集，随时随地填写
项目进展，重点项目重点关注
进度管控
任务计划逐层分解
进度实时反馈
层层分解项目任务，合理规划
任务计划和责任人，智能提醒
工作进度把控，及时纠正问题和错误
WBS任务分解/进度管控/计划变更
成本管理
全面成本管理
项目利润提升好帮手
对项目各阶段进度、资金、成本预警提醒
合理安排日程、分解任务、台账每月报送
实时查看成本、利润，及时调整施工计划
成本台账数据实时核算，时刻掌握动向
质量安全
多层机制
安全质量风险皆可控
劳务实名制登记，防止人员替换
安全教育/技术培训等资料在线学习
项目多级巡检，重点工程重点检查
流程在线化，安全质量问题及时反应
库存管理
库存实时汇总
采购和消耗，随用随记
每一笔消耗均可溯源，从根源节省成本
强大数据功能，支持库存实时汇总
物资信息支持自定义，满足多种场景
多维度查看/分组查看/高级排序
仪表盘
项目仪表盘
实时监控，洞察入微
自动数据汇总，清晰明了，实时查看
可自定义筛选条件，查看不同项目的数据
丰富多样的图表组件，自由无限组合
多维度数据分析，灵活配置
6大方案特点，针对性解决历史难题
全业务拉通，经营运营一体化
打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统，通过经营、运营一体化，将大大提升业务协同的效率
全成本管理，提升精细化运营
针对不同组织的人工成本分摊模式，系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式，可以很好满足不同粗放式和精细化管理的需求
多数据看板，项目整体可掌控
针对多类数据分散的现象，提供了完整的项目看板，将系统各模块数据完美整合在一起，可以非常直观的了解一个项目的全貌，便于进度管控与项目决策
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